経験・スキルの活用

• シニアはビジネス経験が豊富で、
  問題が生じた際に沢山の解決方法
  を提示してくれた。
• 顧客対応が丁寧で安心感がある。

社員育成の強化

• 若手社員にノウハウの継承ができる
  ようになった。
• 他業界、企業での経験が、社員の
  視野を広げることに役立った。

効率化

• 仕事の手順や効率の良さなど、
  学ぶべきところが多かった。
• 大企業で培われたフレームワーク
  が業務の効率化に役立った。
• 安心して仕事を任せられるので、
  コア業務に割ける人員が増え
  生産性が向上した。

コミュニケーション

• 知識交換などから組織が活性化。
  現社員のモチベーション向上に
  つながった。
• 若い社員が豊富な人生経験を踏まえた様々なアドバイスをもらい、知見が広がった。

企業イメージの向上

• シニア雇用で取引先から企業評価が向上した。
• 長く働ける企業として、社員の家族が安心できると言われた。